Maîtriser l’analyse de la valeur

Aider ses clients finaux à optimiser la valeur reçue des fournisseurs

Réf. IMA-07-09

DURÉE : 2 Jours - 100% en salle

PRIX : 1290 € TTC

DATE : Nous contacter

L’apport de l’acheteur lors de la phase d’expression des besoins peut se révéler déterminant. Sans forcément disposer d’une expertise technique sur le produit/service concerné, L’acheteur peut aider les « demandeurs/clients finaux » à optimiser la valeur qu’ils reçoivent des fournisseurs. La légitimité de l’acheteur et plus généralement celle du département Achats, passe alors par la maîtrise des outils d’analyse de la valeur : la formulation des besoins fonctionnels, la valorisation « des fonctions », l’identification des surcoûts et l’exploration des pistes d’optimisation. Pour mener à bien une telle démarche, l’acheteur doit aussi savoir conduire des ateliers de travail interactifs avec ses clients finaux. Le module « Analyse de la Valeur » permet aux acheteurs d’acquérir la maîtrise de ces outils et de les appliquer à travers des cas pratiques tirés d’expériences réelles.

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Maîtriser le cadre conceptuel de l’analyse de la valeur

Historique
Comprendre les enjeux de l’analyse de la valeur
Différencier les notions de fonction, besoin et valeur

2. Maîtriser le cadre d'usage de l’analyse de la valeur

Les apports spécifiques au département Achats (Cas d’études dans plusieurs industries)
Les différentes approches d’analyse de la valeur (Value Analysis, Value Engineeering, Conception à Coût Objectif …)
Savoir quand appliquer la démarche d’analyse de la valeur

3. Maîtriser les outils et le processus d’analyse de la valeur

Les différents jalons et outils associés
Maîtriser les outils d’analyse fonctionnelle des besoins
Maîtriser les outils de valorisation d’une fonction
Maîtriser les outils d’identification des surcoûts

4. Explorer et évaluer les pistes d’optimisation

Appliquer les méthodes de créativité à l’analyse de valeur (mind-mapping)
Connaître les principales pistes d’optimisation : optimisation produit, optimisation de la relation avec le fournisseur…
Evaluer les solutions identifiées à l’aide d’outils décisionnels (matrices coûts/performance)

5. Conduire des ateliers interactifs avec les clients finaux

Préparer un atelier
Maîtriser les techniques de questionnement « créatif »

6. Cas pratique

Appliquer les outils d’analyse de la valeur

7. Synthèse opérationnelle :

mettre en place et promouvoir une démarche d’analyse de la valeur dans l’entreprise

À qui s'adresse ce module de formation ?

Acheteurs, Responsables Achats, Directeurs Achats Toute personne ayant une responsabilité de développement produit : Chefs de produit, ingénieurs conception, Chefs de projet industrie/services.

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les concepts de l’analyse de la valeur Maîtriser les outils d’analyse de la valeur et savoir les appliquer Explorer et évaluer les pistes d’optimisation Conduire des ateliers de travail participatifs avec ses clients finaux