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Réf.: IMA-05-09
  

Sélectionner et évaluer ses fournisseurs


Evaluer et mieux maîtriser le risque Fournisseurs

Un défaut qualité, un retard d’approvisionnement voire la défaillance d’un fournisseur engendrent des coûts importants, parfois considérables pour l’entreprise. Comment mettre en place des processus de sélection permettant d’encadrer ces risques ? Comment mettre en place un système d’évaluation des fournisseurs permettant de suivre la performance des fournisseurs dans le temps ?




Durée: 1 jour

Déroulement du stage:
100% en salle

Prix HT: 690 €
Dates: nous contacter


À qui s'adresse ce module ?

Acheteurs Directeurs des achats, responsables des achats. Toute personne en relation avec les fournisseurs



Contenu:

Anticiper les difficultés par l’évaluation

  • Etendue des risques fournisseurs
  • Découvrir le cercle vertueux de l’évaluation fournisseurs
  • Positionner le rôle de l’acheteur

Maîtriser les outils d’analyse du risque fournisseur

  • Collaborer avec les experts Qualité.
  • Qualification, certification et homologation : constituer un "panel" de fournisseurs
  • Gestion des statuts : piloter un "panel" de fournisseurs
  • Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur
  • Apprécier les risques Fournisseurs (Profils Financier, RSE, Matières, Devises, ...)
  • Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring, la décomposition des coûts de revient d'un prestataire. 

Maîtriser le processus d’évaluation

  • Les bons comportements lors de l'exécution
  • Les tableaux de bord de suivi de la performance Fournisseurs
  • La conduite de réunions de suivi

Les "Référentiels Fournisseurs"

  • Quelles fonctonnalités pour quels besoins et usages ?
  • Quelles solutions (Editeurs) et quelle intégration avec le reste du SI Achats/Appros/Compta. Four./ ... ?

Maîtriser le « profiling » et choisir de nouveaux fournisseurs

  • Mettre en place méthodiquement une véritable stratégie progressive.
  • Identifier et caractériser les sources d'informations achats indispensables.
  • Prospecter efficacement par Internet : méthodes et sites les plus pertinents pour un besoin précis.
  • Envisager l'appui des prestataires de services en ligne.
  • Précibler efficacement à partir de quelques critères.
  • Décider d'effectuer une auscultation préliminaire à l'aide de critères spécifiques et rédhibitoires.
  • Bâtir des questionnaires types.


Les + CKS:

L’apprentissage de méthodes et d’outils qui vous servent au quotidien

L’apprentissage par l’exemple à l’aide de multiples exercices et cas pratiques

Le retour d'expérience de nombreuses missions de conseil :

  • Etudes de marchés Fournisseurs,
  • Mise en oeuvre de Référentiels Fournisseurs
  • Mise en oeuvre d'indicateurs et tableaux de bord
  • Mise en oeuvre de procédures de suivi de la performance Fournisseurs


Profil de formateurs
     Michel DUQUETTE | Consultant et Formateur

     Arnaud SALOMON | Directeur Associé du cabinet CKS



Offre complémentaire e-Learning

En partenariat avec Smart Canal, leader des solutions de e-formation, CKS vous propose un accès illimité pendant 1 an à l'ensemble des modules e-learning sur le thème des achats pour 150€.






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