Contenu: 1. Les enjeux de la gestion d’un parc de véhicules
- Les enjeux pour les acteurs impliqués
- Calculer les barêmes kilométriques de vos véhicules
2. Les possibilités de financement
- Les Choix possibles et les conséquences juridiques, financières et fiscales
- Calculer les incidences des coûts cachés
- Gérer un pool de véhicule
3. Gérer un appel d’offres
- Trouver l’information et gérer les intervenants
- Trouver des fournisseurs adaptés
- Rédiger un cahier des charges spécifique
- Gestion et dépouillement des offres
4. Choisir son prestataire
- Préparer et mener la négociation
- Définir les enjeux financiers
- Créer la relation et les documents contractuels avec son prestataire
- Utiliser la matrice QCD/RPSE pour améliorer ses performances
5. La gestion quotidienne des prestataires
6. Le rôle des achats dans la gestion de la flotte automobile
- Un rôle central
- Un métier collaboratif
- Le positionnement des achats dans l’entreprise
7. La location longue durée
- La LLD selon les catégories d'entreprises
- Gérer la LLD au quotidien
- La LLD face aux autres modes de financement
- La fiscalité de la LLD
8. Analyser une offre de LLD
- Apprendre à identifier les coûts cachés
- Définir les effets leviers
- Analyser et comparer les fournisseurs
- Faire un choix final