Maîtriser la variété tout en restant compétitif
La variété est une nécessité commerciale pour faire face aux exigences et au morcellement du marché. Mais l'extension de cette nécessaire variété commerciale à l'ensemble de l'entreprise est coûteuse et provoque des dysfonctionnements préjudiciables à la qualité de service, à la rentabilité et à la sécurité. La variété doit ainsi être maîtrisée pour assurer la performance optimum.
Durée: 2 jours
Prix HT: 1290 € |
| À qui s'adresse ce module ? | | - Responsables organisation
- Responsables logistique
- Agents des méthodes
- Cadres opérationnels
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| Quels sont les objectifs pédagogiques ? | | - Comprendre de l'importance de la maîtrise de la variété
- Etre capable d'expliquer les problèmes engendrés par la variété
- Connaître des outils de maîtrise de la variété
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Programme: - Quelques exemples pour situer le problèmes
- différents types de variétés (matérielle, commerciale, organisationnelle, comportementale)
- Les problèmes engendrés par la variété
- l'influence de la variété commerciale sur l'organisation logistique
- approche du coût de la variété, la comptabilité analytique classique,
- approche par les coûts des activités (ABC)
- influence sur la sécurité
- Les outils de réduction de la variété
- maîtriser la variété: un état d'esprit et une organisation
- les indicateurs de variété
- les normes
- les SGDT
- la cartographie des processus
- les familles de produits
- Application sur la cas "Variété"
- diagnostique des sur-variétés organisationnelles et matérielles
- création d'un plan de réduction de cette sur-variété
- création d'un projet de maîtrise de la variété
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Les + CKS:
- L’apprentissage de méthodes et d’outils qui vous servent au quotidien |
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