La mise en oeuvre d'un système kanban est souvent l'objet de cabinets de conseil, d'équipes spécialisés.
Très rapidement, son fonctionnement a tendance à se dégrader, à perdre de son efficacité et enfin à être abandonné. Faut-il se priver sur le long terme de l'outil que constitue le kanban alors que les gains procurés par son efficacité sont prouvés?

Un système kanban nécessite des audits et contrôles pour conserver son efficacité et son adéquation avec les besoins de l'entreprise.
Cette formation apporte des outils et la compétence nécessaires à ce suivi.

• Technicien méthode
• Responsable d'unité autonome
• Responsable d'atelier Ordonnanceur et Planificateur de production
• Aprovisionneur et toute autre personne dont le rôle consiste à superviser et gérer un système de production par Kanban...