Optimiser les dépenses de formation, d'interim ou de recrutement
Les dépenses liées aux achats de formation, d'interim et de recrutement représentent des enjeux financiers toujours plus significatifs. Les marchés fournisseurs et offres de services sont en constante évolution Dans ce contexte, Directions des Ressources Humaines et Directions Achats ont organisé leur collaboration et mis en œuvre de nouveaux outils et méthodes pour atteindre les objectifs financiers et humains qui leurs sont assignés.
Durée: 1 jour
Prix HT: 690 € |
| À qui s'adresse ce module ? | | - Directeurs Achats Responsables Achats de formation, d'interim, de recrutement
- Responsables RH en charge de la formation, du recrutement
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| Quels sont les objectifs pédagogiques ? | | - Appréhender les enjeux et bénéfices d’une collaboration efficace entre la Direction des Ressources Humaines et la Direction des Achats
- Comprendre les nouvelles compétences et prérogatives des Directions Achats
- Connaître les différents modes d’organisation et de collaboration entre Direction des Ressources Humaines et Direction des Achats
- Maîtriser les nouvelles méthodes et techniques Achats de Formation, Recrutement et Intérim
- Maîtriser les enjeux d’un projet d’externalisation
- Comprendre les nouveaux besoins en ressources et compétences Achats des entreprises
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Programme: - Introduction
- De la nécessité d’une collaboration efficace entre Direction des Ressources Humaines et Direction des Achats
- Les Achats de Recrutement
- Définir une segmentation Marché et un panel Fournisseurs
- Analyser les besoins, identifier et qualifier les prestataires potentiels
- Négocier les honoraires et garanties de bonne fin
- Les Achats de Formation
- Analyser les besoins, identifier et qualifier les prestataires potentiels
- Comparer et négocier le coût global des dispositifs de formation
- Evaluer et suivre les prestations
- Organiser et consolider les achats de formation de l’entreprise
- Les Achats d’Intérim
- Définir une segmentation Marché et un panel Fournisseurs
- Analyser les besoins, identifier et qualifier les prestataires potentiels
- Négocier les coefficients de délégation/gestion et services associés
- Bénéficier des évolutions réglementaires et avantages financiers associés
- Sécuriser les termes contractuels, responsabilités et garanties
- Organiser et consolider les achats d’intérim de l’entreprise
- Les Achats de prestations externalisées
- Mesurer l’opportunité d’externaliser
- Gérer le projet d’externalisation
- Piloter la prestation externalisée
- La gestion des ressources et compétences Achats
- Appréhender les nouveaux profils et compétences des Acheteurs
- Négocier le contrat de travail et la rémunération de l’acheteur
- Le recrutement de ressources Achats
- Identifier les sources de recrutement
- Qualifier les conseils en recrutement spécialisé
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Les + CKS:
- Des consultants et formateurs experts en achats de prestations intellectuelles
- Des contenus pédagogiques à jour des plus récentes techniques d'achat de formation, d'interim ou de recrutement |
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Offre complémentaire e-Learning
En partenariat avec Smart Canal, leader des solutions de e-formation, CKS vous propose un accès illimité pendant 1 an à l'ensemble des modules e-learning sur le thème des achats pour 150€. |
 | Dates des sessions |
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