|
| |
Nous assistons depuis quelques années au durcissement de nombreuses réglementations et incitations, visant à renforcer le taux d’emploi des personnes dites socialement exclues dans les entreprises. Les sociétés ont certes un intérêt « immatériel » (RSE) à tenir compte de ces obligations sociales, mais surtout un intérêt économique. A ce titre, le recours à l’Achat Socio-Responsable (secteur protégé et adapté, EI, EITT) constitue une véritable opportunité pour les entreprises.
Durée: 2 jours
Prix HT: 1290 € |
| À qui s'adresse ce module ? | | Directeurs Achats, Responsables Achats et Acheteurs Directeurs et Responsables du Développement Durable Directeurs des Missions Emploi-Handicap
|
| Quels sont les objectifs pédagogiques ? | | Comprendre les enjeux du recours aux EA, ESAT, EI, EITT Savoir recenser en interne les produits et activités sous-traitables Connaitre l’offre du secteur protégé, adapté, EI, EITT Savoir piloter une politique Achats Socio-Responsables
|
Programme: 1. L'impact du Développement DUrable sur les Achats Le Développement Durable, fondements théoriques et diversité des enjeux L’application à l’univers des Achats L’impact sur le quotidien de l’acheteur
2. Achats et politique d’insertion par l’emploi: cadre réglementaire et opportunités - Contexte législatif: Loi du 11 février 2005
- S’acquitter de l’obligation légale (calcul des Unités Bénéficiaires)
- Contribution AGEFIPH: explication et calcul
- Les accords d’entreprises
- Opportunités et limites à l’insertion professionnelles et sociale par les achats
3. Modalités de recours à l’insertion professionnelle et sociale dans l’acte d’achat - Comprendre le secteur adapté et protégé (ESAT, EA,…)
- Comprendre le recours aux entreprises d’insertion (EI et EITT)
- Familles adressables et activités pouvant être sous-traitées dans chacun des secteurs
- Où trouver les informations pratiques sur les fournisseurs et les produits?
4. Recenser les possibilités de recours aux EA, ESAT, EI, EITT - Faire un diagnostic interne
- Définir les segments d’actions prioritaires
- Analyser les produits et services sous-traitables
- Identifier l’offre disponible et étudier les compatibilités
CAS PRATIQUES Identification dans votre portefeuille Achats des produits et prestations de services pouvant être achetés/sous-traités au secteur, protégé, adapté, EI ou EITT. 5. Bâtir et piloter une politique Achats Socio-Responsables pérenne - Piloter à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord
- Mesurer le ROI
- Promouvoir une démarche « Achats Socio-Responsables » au sein de son entreprise
- Déployer un programme de formation et sensibilisation des acheteurs
- Engager des actions de communication
- Exemples d’entreprises ayant bâti une politique Achats Socio-Responsables pragmatique et durable
|
|
Pédagogie: Alternance d’exposés, et de cas pratiques Retours d’expériences d’experts dans le domaine des Achats Socio-Responsables, permettant de faire ressortir les bonnes pratiques
|
|
Les + CKS:
Intervention de formateurs spécialistes du Développement Durable, et d’experts maîtrisant les fondamentaux des Achats Socio-Responsables Application directe de ce qui a été étudié au cas précis de son entreprise
|
|
Offre complémentaire e-Learning
En partenariat avec Smart Canal, leader des solutions de e-formation, CKS vous propose un accès illimité pendant 1 an à l'ensemble des modules e-learning sur le thème des achats pour 150€. |
|
|
|
