1. Connaître les enjeux d'une Stratégie d'Achat:

• S’interroger sur le positionnement de sa société sur le marché de la famille
• Prioriser les leviers achats à mettre en place
• Evaluer les risques et définir les parades
• Anticiper les points de validations majeurs et les ressources nécessaires à la mise ne place des actions
• Avoir une feuille de route précise à suivre
• Améliorer sa communication avec ses clients internes en travaillant en mode projet

2. Connaître les éléments constitutifs d'une Stratégie Achats en 5 étapes :

• Analyse de son segment d'achat et du marché
• Les enjeux des Achats pour le donneur d'ordre
• Leviers par segment
• Plans d'actions associés aux leviers
• Annexes : plan de communication, bibliographie

3. Comprendre que l'amélioration de la Performance Achats passe par l'adoption des meilleures pratiques à chaque étape de l'acte d'achat :

• Veille technologique et commerciale sur les marchés fournisseursImplications des référents achats en amont des projets d'envergure
• Surveiller et gérer les vecteurs de coûts (ex: impact gazoil)
• Impact de l'évlolution de la législation sur les contrats existants
• Utilisation d'outils innovants et plus efficaces pour calculer les gains prévisionnels et réalisés
• Utilisation d'outils de dématérialisation de l'acte d'achat

4. Connaître son positionnement sur son marché :

• Est- ce un segment d'achats stratégique ?...
• Identifier les risques auxquels le donneur d'ordre est exposé
• Communiquer avec ses prescripteurs et identifier conjointement les actions à mettre en place

5. Connaître et utiliser les différents leviers achats :

• Analyse des coûts, consolidation, expression du besoin, e-achats...
• Quel levier pour quelle finalité?
• Planifier les actions à mettre en place par type de levier
• Echelonner ces grandes étapes dans le tempsIdentifier les acteurs de ces étapes
• Identifier les freins / risques à anticiper

6. Savoir travailler avec ses fournisseurs et prescripteurs :

• Comprendre l'intérêt du travail collaboratif dans l'élaboration de sa Stratégie d'Achat
• Mettre en avant les enjeux de la relation avec les prescripteurs
• Zoom sur "les clés pour vendre sa démarche" en interne

7. Les outils de suivi de sa Stratégie d'Achat :

• Connaître les informations à suivre
• Construire son reporting de suiviAmender sa stratégie famille