Découvrir les outils de mesure et de suivi de la performance Achats
Analyser son segment Achat
Maîtriser les différentes étapes de la mise en place du tableau de bord Achats
Mettre le tableau de bord au service d'une Stratégie d'Achat
Communqiuer sur les résultats du service Achats
Contenu:
1. Déterminer les démarches préalables à la mise en place de tableaux de bord
Définition des objectifs de votre politique d'achats : des exemples
Analyser le fonctionnement de l'organisation de l'achat, le structurer autour d'un guide interne des procédures
Positionner le secteur Achat dans son contexte
Mise en place d'objectifs de performance et de leur suivi
2. Découvrir les outils de mesure et de suivi de la performance Achats :
Définir les indicateurs pertinents de performance
Décliner les ratios pertinents au niveau économique, technique, en termes de processus et de résultat
Préparer la collecte des données, l'organisation matérielle et les niveaux de responsabilité
Mesurer la qualité des prestataires extérieurs et fournisseurs...
3. Evaluer la faisabilité du projet dans le temps
Les moyens techniques et humains à réunir
Qu'est-il possible de faire sans développement informatique particulier?
Faire de votre tableau de bord un outil pérenne
4. Construire votre tableau de Bord
Le choix des indicateurs
Evaluation et planification des besoins
Evaluation et sélection des fournisseurs
Evaluation de la qualité du produit
Evaluation et mesure des engagements fournisseurs et prescripteurs
5. Mettre le tableau de bord au service d'une Stratégie d'Achat
Analyser et améliorer le tableau de bord au fil de l'eau
Faire du tableau de bord un outil d'amélioration des processus
Décider des axes d'amélioration par rapport à la politique Achats et aux stratégies définies
Communiquer sur les résultats du service Achats
Pédagogie:
Des sessions de brainstorming permettront aux stagiaires de trouver eux même les étapes de construction d’une Stratégie d’Achat
Des exposés intègrant des modélisations et illustrations simples, qui permettront aux stagiaires de comprendre aisément les principes évoqués
Des cas pratiques et exercices adaptés aux stagiaires
Un quizz en fin de journée pour valider les enseignements acquis
Les + CKS:
Un contenu focalisé sur les méthodes de construction et les enjeux d’un Tableau de Bord efficace.
Un formateur expert ayant une connaissance solide du milieu des achats publics et privés et des expériences similaires de formation et d’accompagnement dans le déploiement d’outils
Nos formations se tiennent au cœur de Paris, la Défense, principalement dans les locaux ultramodernes de l'Institut Léonard de Vinci, spécialement adaptés pour accueillir des professionnels dans les meilleures conditions.
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