Contenu:

Anticiper les difficultés par l’évaluation
Etendue des risques fournisseurs
Découvrir le cercle vertueux de l’évaluation fournisseurs
Positionner le rôle de l’acheteur

Maîtriser les outils d’analyse du risque fournisseur
Collaborer avec les experts Qualité.
Qualification, certification et homologation : constituer un panel vivant de fournisseurs.
Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur.
Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring, la décomposition des coûts de revient d'un prestataire.

Maîtriser le processus d’évaluation
Les bons comportements lors de l'exécution.
La réunion de clôture, le compte rendu à chaud.

Maîtriser le « profiling » et choisir de nouveaux fournisseurs
Mettre en place méthodiquement une véritable stratégie progressive.
Identifier et caractériser les sources d'informations achats indispensables.
Prospecter efficacement par Internet : méthodes et sites les plus pertinents pour un besoin précis.
Envisager l'appui des prestataires de services en ligne.
Précibler efficacement à partir de quelques critères.
Décider d'effectuer une auscultation préliminaire à l'aide de critères spécifiques et rédhibitoires.
Bâtir des questionnaires types.