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DOMAINE DE FORMATION : Éxécution et Pilotage

Réduire la variété pour améliorer la performance

Maîtriser la variété tout en restant compétitif

Réf. PI-20-114

DURÉE : 2 Jours - 100% en salle

PRIX : 1290 € TTC

DATE : Nous contacter

La variété est une nécessité commerciale pour faire face aux exigences et au morcellement du marché. Mais l'extension de cette nécessaire variété commerciale à l'ensemble de l'entreprise est coûteuse et provoque des dysfonctionnements préjudiciables à la qualité de service, à la rentabilité et à la sécurité. La variété doit ainsi être maîtrisée pour assurer la performance optimum.

PROGRAMME DE LA FORMATION

  1. Quelques exemples pour situer le problèmes
    - différents types de variétés (matérielle, commerciale, organisationnelle, comportementale)

  2. Les problèmes engendrés par la variété
    - l'influence de la variété commerciale sur l'organisation logistique
    - approche du coût de la variété, la comptabilité analytique classique,
    - approche par les coûts des activités (ABC)
    - influence sur la sécurité

  3. Les outils de réduction de la variété
    - maîtriser la variété: un état d'esprit et une organisation
    - les indicateurs de variété
    - les normes
    - les SGDT
    - la cartographie des processus
    - les familles de produits

  4. Application sur la cas "Variété"
    - diagnostique des sur-variétés organisationnelles et matérielles
    - création d'un plan de réduction de cette sur-variété
    - création d'un projet de maîtrise de la variété

À qui s'adresse ce module de formation ?

  • Responsables organisation
  • Responsables logistique
  • Agents des méthodes
  • Cadres opérationnels

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre de l'importance de la maîtrise de la variété
  • Etre capable d'expliquer les problèmes engendrés par la variété
  • Connaître des outils de maîtrise de la variété

VALEUR AJOUTÉE

- L’apprentissage de méthodes et d’outils qui vous servent au quotidien



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