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Réf.: PI-20-114

Réduire la variété pour améliorer la performance


Maîtriser la variété tout en restant compétitif

La variété est une nécessité commerciale pour faire face aux exigences et au morcellement du marché. Mais l'extension de cette nécessaire variété commerciale à l'ensemble de l'entreprise est coûteuse et provoque des dysfonctionnements préjudiciables à la qualité de service, à la rentabilité et à la sécurité. La variété doit ainsi être maîtrisée pour assurer la performance optimum.


Durée: 2 jours

Déroulement du stage:
100% en salle

Prix HT: 1290 €
Dates des sessions
Du 10 au 11 septembre 2008
Paris La Défense
Du 12 au 13 novembre 2008
Paris La Défense


À qui s'adresse ce module ?
  • Responsables organisation
  • Responsables logistique
  • Agents des méthodes
  • Cadres opérationnels


Quels sont les objectifs pédagogiques ?
  • Comprendre de l'importance de la maîtrise de la variété
  • Etre capable d'expliquer les problèmes engendrés par la variété
  • Connaître des outils de maîtrise de la variété


Contenu:

  1. Quelques exemples pour situer le problèmes
    - différents types de variétés (matérielle, commerciale, organisationnelle, comportementale)

  2. Les problèmes engendrés par la variété
    - l'influence de la variété commerciale sur l'organisation logistique
    - approche du coût de la variété, la comptabilité analytique classique,
    - approche par les coûts des activités (ABC)
    - influence sur la sécurité

  3. Les outils de réduction de la variété
    - maîtriser la variété: un état d'esprit et une organisation
    - les indicateurs de variété
    - les normes
    - les SGDT
    - la cartographie des processus
    - les familles de produits

  4. Application sur la cas "Variété"
    - diagnostique des sur-variétés organisationnelles et matérielles
    - création d'un plan de réduction de cette sur-variété
    - création d'un projet de maîtrise de la variété


Les + CKS:

- L’apprentissage de méthodes et d’outils qui vous servent au quotidien





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