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Information Performance de la boucle de Kanban Transmettre Performance de la boucle de Kanban Imprimer Performance de la boucle de Kanban

Réf.: PI-21-112
  

Performance de la boucle de Kanban


Kanban interne et externe, la performance sans la complexité

Le kanban est maintenant une méthode éprouvée de fonctionnement de la production. Pourtant, son utilisation semble complexe.

Cette formation doit permettre à l'encadrement de production de mettre en oeuvre le kanban par eux même ou à participer activement à un projet de kanban. Elle donne d'autre part les compétences pour gérer les cas particuliers de la vie de l'atelier (constitution de stocks pour la fermeture, gestion des fins de production...)


Durée: 2 jours

Déroulement du stage:
100% en salle

Prix HT: 1290 €
Dates des sessions
Du 29 au 30 septembre 2008
Paris La Défense
Du 02 au 03 décembre 2008
Paris La Défense


À qui s'adresse ce module ?
  • Agent de maîtrise
  • Technicien méthodes
  • Responsables de production
  • Responsable d'approvisionnement
  • Agent de planning
  • Et toute personne ayant besoin d'assimiler le fonctionnement du kanban pour l'utiliser au quotidien ou pour participer à la maintenance ou à la mise en place d'un système kanban.


Quels sont les objectifs pédagogiques ?
  • Assimiler le fonctionnement du kanban
  • Comprendre les principes et les limites de la boucle de Kanban
  • Savoir dimensionner une boucle kanban
  • Savoir utiliser le kanban dans des cas particulier
  • Savoir expliquer les règles à suivre aux opérateurs


Contenu:

  1. Les flux physiques dans l'entreprise, identification et représentation Les principes du kanban
    - Dimensionnement d'une boucle kanban, les contenants, le temps de cycle, le nombre d'étiquettes
    - Kanban interne et kanban externe, similitudes et différences
    - Le tableau d'étiquettes: constitution, utilisation
    - Les règles à respecter par les opérateurs d'une boucle kanban

  2. Jeu "Kanban"
    - Présentation du jeu
    - Détermination et dimensionnement des boucles kanban

  3. Les limites du kanban

  4. Les utilisations particulières
    - Faire du stock pour une fermeture de la production (ou d'un fournisseur) sans arrêt des ventes
    - Faire face aux aléas (en attendant le zéro aléas)
    - Utiliser des kanbans de transports
    - Réaliser une production exceptionnelle
    - Traçabilité et calcul de coûts dans une production par kanban

  5. Le lien MRP - kanban
    - Planifier l'évolution des boucles

  6. Jeu "Kanban" en utilisations particulières

  7. Bilan de la formation



Les + CKS:

- Alternance théorie et jeu d'entreprise
- Apprentissage de méthodes et d'outils qui servent au quotidien
- Petit nombre de participants permettant la prise en compte de l'attente de chacun


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