Motiver et valoriser ses équipes

Comment améliorer la performance de son équipe

Réf. ME-01-01

DURÉE : 2 Jours - 100% en salle

PRIX : 1290 € TTC

Comme vous le savez, une équipe motivée est une équipe performante. Cette motivation permet, en effet, des échanges d'idées, une meilleure cohésion entre les collaborateurs, un travail efficace...
En revanche, un manque de motivation de la part de certains collaborateurs peut nuire significativement à l'ambiance et donc au travail de l'équipe.

Cette formation vous donnera des méthodes, conseils, astuces, pour valoriser, motiver votre équipe et les moyens pour entretenir cette motivation sur le Long Terme.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Identifier les conséquences de l'état de motivation d'une équipe sur la performance
- Distinguer stimulation, motivation, implication et satisfaction.
- Identifier les liens entre : motivations, implication, initiatives, responsabilités, compétences, productivité et qualité.
Réaliser « l’audit » des motivations et démotivations dans son équipe
- Les techniques pour identifier qui est motivé par quoi?
- Apprendre à repérer les signes de démotivation dans son équipe
- Comprendre le cycle de vie d'une équipe
Maîtriser les techniques de motivation individuelles et collectives
- Survol des principales théories de la motivation
- La reconnaissance et la mise en valeur d’un individu, d’un groupe
- Le management en mode "coach"
- La récompense
- L’ émulation Leviers statutaires

À qui s'adresse ce module de formation ?

Tous Managers souhaitant améliorer la performance de son équipe en motivant ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques

Faire le diagnostic de son équipe
Renforcer la cohésion de son équipe
Accélérer le potentiel de son équipe

Pédagogie

Analyses et échanges entre participants sur la configuration de leurs services
Echanges de "bonnes pratiques" et de « mauvaises pratiques » entre les participants.
Définition et formalisation de plans d'actions personnels à mettre en œuvre dès la fin de la formation
Mise en scène d’entretiens de motivation

VALEUR AJOUTÉE

La réalisation d'une formation originale pour traiter une situation classique et sans réponse adaptée
La rigueur des méthodes pédagogiques
L’expérience du consultant
L’originalité de l’approche
La réalité de l’adéquation entre la formation et le terrain : être nommé responsable d’anciens collègues sans préparation spécifique.

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