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DOMAINE DE FORMATION : Améliorer sa communication écrite et orale

Communiquer pour mieux manager

Bonne communication : un atout majeur pour mieux manager

Réf. DP-01-02

DURÉE : 2 Jours - 100% en salle

PRIX : 1290 € TTC

DATE : Nous contacter

L'empathie, la reformulation, l'argumentation... sont des outils indispensables pour communiquer efficacement.

Le manager se doit de les maîtriser afin de mieux communiquer avec son équipe, éviter les conflits, les résoudre judicieusement, motiver et valoriser ses collaborateurs...

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Comprendre son rôle de manager et découvrir son profil de communicateur

  • L'image de soi : comment êtes vous perçu ?
  • Apprendre à bien se connaître :être lucide sur ses zones de confort et d'inconfort
  • Mesurer les impacts de votre communication : connaître les éléments qui influencent notre relation aux autres

2. Maîtriser les techniques de la communication moderne

  • Communiquer vos idées avec clarté et conviction (oral et écrit)
  • Maîtriser la communication non verbale (gestuelle, prestance, PNL…)
  • Pratiquer l’écoute active

3. Appliquer ces techniques à des fins managériales

  • Traduire ses idées en prises de décision et en actions concrètes, conclure sur un plan d'action
  • Solliciter un briefing ou un feedback efficace : réduire les incertitudes, quiproquos, malentendus et susciter le retour d'information
  • Gérer la transmission de l'information et s'assurer d'une bonne compréhension (notamment dans un cadre multiculturel)
  • Maîtriser les outils d'une délégation efficace
  • Téléphone, e-mail, vidéoconférence...Quel outil pour quel message ?

À qui s'adresse ce module de formation ?

  • Toute personne souhaitant améliorer sa communication
  • Managers

Objectifs pédagogiques

  • Mieux se connaître
  • S'approprier les nouveaux réflexes du Manager communicant
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle

Pédagogie

1. Comprendre son rôle de manager et découvrir son profil de communicateur

  • L'image de soi : comment êtes vous perçu ?
  • Apprendre à bien se connaître :être lucide sur ses zones de confort et d'inconfort
  • Mesurer les impacts de votre communication : connaître les éléments qui influencent notre relation aux autres

2. Maîtriser les techniques de la communication moderne

  • Communiquer vos idées avec clarté et conviction (oral et écrit)
  • Maîtriser la communication non verbale (gestuelle, prestance, PNL…)
  • Pratiquer l’écoute active

3. Appliquer ces techniques à des fins managériales

  • Traduire ses idées en prises de décision et en actions concrètes, conclure sur un plan d'action
  • Solliciter un briefing ou un feedback efficace : réduire les incertitudes, quiproquos, malentendus et susciter le retour d'information
  • Gérer la transmission de l'information et s'assurer d'une bonne compréhension (notamment dans un cadre multiculturel)
  • Maîtriser les outils d'une délégation efficace
  • Téléphone, e-mail, vidéoconférence...Quel outil pour quel message ?

VALEUR AJOUTÉE

  • La rigueur des méthodes pédagogiques
  • L’expérience du consultant
  • L’originalité de l’approche
  • La réalité de l’adéquation entre la formation et le terrain


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