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Réf.: IMA-12-09
  

Achats et Développement durable


Evaluer ses « choix fournisseurs » sur des critères environnementaux, sociaux et éthiques

La conformité aux normes réglementaires en matière de responsabilité sociale et écologique est devenue une priorité pour les entreprises. Il s’agit d’intégrer dans le mode de fonctionnement de l’entreprise l’ensemble des obligations réglementaires afin de renvoyer l’image d’une organisation engagée dans une démarche de « développement durable ». Les achats sont au cœur de cette problématique, en raison de leur impact sur la communauté fournisseurs. Ainsi de nouveaux risques planent sur la fonction Achats : risque de non-conformité aux normes réglementaires, risques de dégradation de l’image voire risque de déstabilisation en cas de scandale.


Durée: 1 jour

Déroulement du stage:
100% en salle

Prix HT: 690 €
Dates des sessions
Le 03 mars 2009
Paris La Défense


À qui s'adresse ce module ?
  • Acheteurs
  • Responsables Achats, Directeurs Achats
  • Toute personne achetant à l’extérieur de l’entreprise des produits/services


Quels sont les objectifs pédagogiques ?
  • Maîtriser les concepts du développement durable
  • Se familiariser avec le cadre réglementaire
  • Evaluer ses fournisseurs sur des critères environnementaux, sociaux et éthiques
  • Promouvoir une démarche de développement durable dans son entreprise


Contenu:

1. L’impact du développement durable sur les achats
-Historique et fondamentaux du développement durable
-Les principaux textes réglementaires
-L’application à l’univers des Achats
-L’impact sur le quotidien de l’acheteur
-Cas d’étude

2. Evaluer ses « choix fournisseurs » à l’aide des critères environnementaux, sociaux et éthiques
-La responsabilité sociale de l’entreprise
-L’éthique dans le processus de sélection fournisseurs
-La problématique du recyclage des produits en fin de vie
-La problématique des emballages
-La problématique des substances chimiques non-conformes

3. La mise en place d'une charte interne dans les Achats
-Promouvoir une démarche « développement durable » dans son entreprise
-Les outils de contrôle : tableaux d’indicateurs, enquête -Outils de communication

4. Cas pratique


Les + CKS:

- L’apprentissage de méthodes et d’outils qui vous servent au quotidien
- L’apprentissage par l’exemple à l’aide de multiples exercices et cas pratiques


Profil de formateurs
     Maurice PFEIFFER | Consultant et Formateur CKS

     Arnaud SALOMON | Directeur Associé du cabinet CKS



Offre complémentaire e-Learning

En partenariat avec Smart Canal, leader des solutions de e-formation, CKS vous propose un accès illimité pendant 1 an à l'ensemble des modules e-learning sur le thème des achats pour 150€.






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