Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et international, l'entreprise moderne ne survit qu'au prix d'une réactivité parfaite et d'une optimisation permanente de son organisation et de ses processus.
La Performance Industrielle est ainsi devenue une préoccupation majeure des entreprises européennes : Comment réduire mes coûts de production ? Comment mettre en place une dynamique d'amélioration continue ? Comment réduire et fiabiliser l'ensemble des délais de production ? Comment utiliser au mieux la sous-traitance ? Comment améliorer mon efficacité Achats et Logistique? Comment arbitrer entre maintenance et investissement ? Comment mettre en place des tableaux de bord ?
Pour répondre à ces défis, il existe des méthodes développées par des entreprises ayant su repenser efficacement leurs opérations industrielles : les méthodes dites du « Toyotisme » issues de la remise en cause profonde du secteur automobile japonais, le « Lean Management » incarné avec succès par des sociétés comme DELL, le Management par la Qualité ou « Six Sigma » ou bien encore les enseignements tirés d'expériences plus récentes comme le NRP (« Nissan Revival Plan »).
Mais afin de dégager un avantage compétitif durable à travers l'amélioration de la Performance Industrielle, les entreprises doivent avant tout apprendre à :
• Identifier les décalages existant entre leur organisation industrielle (Production, Logistique, Achats, Développement Produit, Maintenance, SAV,..) et leur environnement externe
• gérer la complexité des projets d'amélioration de la Performance Industrielle et notamment leur transversalité, leur impact humain et le pilotage de leur retour sur investissement.
Conçus en partenariat avec le 3e Cycle Management de la Performance Industrielle (MPI), les programmes de formation CKS ont pour ambition de former des managers capables de maîtriser les enjeux stratégiques des opérations industrielles de l'entreprise, de les décliner en plans de progrès et les mettre en oeuvre sur le terrain.
Le programme « Management de la Performance Industrielle » 2006-2007 est structuré en sous-domaines essentiels :
Accueil
DIF
