CATALOGUE DE FORMATIONS > Management d'Équipe

Pour le confort de l'individu, ainsi que pour le bon fonctionnement de l'entreprise, il est important de maîtriser les phases de transition entre les grandes étapes qui jalonnent un parcours professionnel.

Typiquement, l'évolution d'un collaborateur dans sa carrière suit un processus par étapes successives : Stagiaire, Collaborateur, Expert (dans son domaine), Leader, Manager, Dirigeant.

Si cette évolution doit être réalisée pour satisfaire aux besoins de l'individu comme à ceux de l'entreprise, le passage d'une étape à une autre fait systématiquement apparaître divers écueils:

- L'atteinte de seuils d'incompétence (Peter)
- Le besoin de formation ou d'accompagnement
- L'ambiguïté (tant pour l'individu que pour ses collaborateurs) née de la cohabitation entre différentes étapes
- ...

Le programme « Management d'équipe » est structuré en sous-domaines originaux, conçus pour répondre aux besoins de la personne évoluant vers une fonction de Management : Adopter une posture de Manager, se manager soi-même, prioriser ses actions de management, résoudre les conflits et créer une dynamique d'équipe, recruter ses collaborateurs, développer le potentiel de ses collaborateurs, ...