DROIT INDIVIDUEL À LA FORMATION > Déploiement dans l'entreprise
La Réforme de la Formation Professionnelle – avec en premier lieu l’entrée en vigueur du DIF – invite les entreprises à repenser la façon dont elles gèrent l’évolution des compétences.
Pour les DRH et les Responsables de Formation, il s’agit de transformer une obligation « légale » en opportunité : opportunité d’augmenter l’impact des dispositifs de formation, leur pertinence et leur efficacité.
Réussir le déploiement du DIF dans son entreprise, c’est d’abord se poser les bonnes questions :
• Comment intégrer les nouveaux dispositifs (DIF, Contrats & périodes de professionnalisation…)?
• Comment « differ » les programmes en cours?
• Comment être sûr de respecter la législation?
• Comment chiffrer de façon fiable le coût du DIF et de la RFP?
• Comment trouver de nouveaux moyens de financement (OPCA)?
CKS accompagne les DRH et les responsables formation dans la mise en place opérationnelle de la réforme de la formation professionnelle et notamment du DIF.
CKS intervient en trois temps :
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Diagnostic DIF : Étude d’impact du DIF sur la DRH ; organisation, processus, dimensionnement, SI…
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Simulation financière du coût du DIF (budget)
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Recensement des besoins de formation
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Élaboration conjointe d’un plan de formation
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Accompagnement dans le processus de validation interne
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Adaptation et personnalisation des modules CKS
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Mise en place des actions de promotion et communication
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Mise en place des processus de gestion opérationnelle du DIF
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Mise en place des tableaux de bord de suivi
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Développement de nouveaux moyens de financement
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Accompagnement sur le terrain dans les premiers mois du déploiement (coaching)
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